CRIC，做中国房地产信息化的领跑者

　　——访易居中国董事局主席周忻

　　2001年，为改变中国房地产行业资讯及顾问服务发展相对滞后的现状，易居中国在国内率先提出建立中国房地产专业信息平台CRIC(china real-estate information circle)的构想，并有针对性地成立了克而瑞(中国)信息技术有限公司；

　　2006年，上海易居房地产研究院整合各方面力量， CRIC2006中国房地产决策咨询系统终于在期待中应运而生，成为当时上海最完整、专业的房地产信息平台；

　　2007年8月8日，易居中国(NYSE：EJ)在美国成功上市，成为在美国第一家上市的中国轻资产地产概念股。其中，易居中国所属的CRIC“拥有中国最大的房地产数据库系统，能最全面地提供详尽的最新住宅和商业房地产信息”的特点，普遍为国际投资者特别是专业投资人看好；

　　2007年10月23日，2007CRIC中国房地产决策咨询系统通过了中国房地产业协会专家评审团评审。鉴定结论为：该项目具有国内领先水平，进一步完善以后，可以扩大应用，全面推广；

　　截至2008年1月，全国已有5000余家房地产开发企业开始试用2007CRIC系统，涉及全国30个一、二线及重点城市，涵盖全国众多活跃的房地产开发投资企业；

　　到2008年底，CRIC系统预计将范围拓展至全国70-80个城市，并提供从宏观到中观，乃至微观的各类房地产相关信息及数据分析。

　　为何要提出建立CRIC系统，并不惜资金、人力工本不断投入CRIC系统建设呢？为此，记者专程走访了易居中国董事局主席周忻先生。

　　记者问：周总，贵公司为何要建立CRIC中国房地产决策咨询系统的呢？

　　周忻答：中国房地产企业持续发展靠的是什么？我的观点是将围绕资本化，信息化，城镇化和产业化四个方面展开。

　　信息化这个词应该在房地产行业讲得没有像其他行业讲得那么多，在中国房地产行业也有一些很经典的过去也有所谓信息化的概念，十年以前有一个新闻记者从事房地产专业，半年以后市场上开始叫他老师，我们很纳闷为什么原来是一个记者怎么变成了老师，他告诉我他每天跑7家开发商，然后把7家开发商的信息讲给第8家开发商，然后他就变成了老师，这是最原始我理解到的信息化的过程，我们易居所做的事情是在CRIC系统当中把所有楼盘的成交信息在上海放在地图上，开发商来了以后告诉您这个古北的楼盘旁边的房子卖多少钱，开发商就说我们很专业。信息化应该成为房地产行业必然的趋势，只不过在现在中国房地产行业当中比较热的是资本化，相反信息化、产业化这些过程比较慢，比较累。但是信息化一定是中国房地产发展的未来趋势。

　　伴随着房地产业的快速发展,信息技术在中国房地产业中的应用已拉开序幕。首先是房地产政务信息化成效显著,其次是房地产企业信息化取得了长足进步。但目前房地产行业的信息化程度相对不高，国家信息中心信息部房地产处处长刘青在2007年一次房产信息化论坛中指出：房地产行业为GDP创造了大量贡献，但行业整体信息化水平、信息化应用软件的提供和使用存在严重的脱节和不对称。为此他就提出，中国房地产行业亟待信息化破冰之旅，而符合发展需求的产品应符合三大趋势：平台化、集成化和个性化。

　　正因为信息化符合房地产发展未来的发展方向，所以早在2001年，易居中国成立不久，我们就提出建立一个房地产信息平台的构想，并开始着手研究CRIC系统。当初，易居中国把在市场赚到原本准备用来买奔驰轿车100万元，作为CRIC的启动资金。随着系统的扩大，投入不断增加，一两年之后，投入增加到一两个月就“吃掉”一辆奔驰车。发展到最近两年，面对系统庞大的信息更新需求，投入上升为每周一辆奔驰车。我们易居这套CRIC系统花了整整6年的时间，去年圆满通过了中国房地产协会专家组的评审，并开始在全国推广，短短的三个月的时间就有5千家开发商成为了我们易居CRIC的会员，他们可以在这套系统里面找到他们所需求的各位不同的房地产信息。